
Pentru populația din zonele rurale, dezvoltarea activităților turistice poate conduce la renuntarea la modul de viață existent in care saracia este la ea acasa în favoarea unor activități și servicii eco turistice.

Aceasta reprezinta o situatie t ie str a lucit a din Caraibe ce pune in valoare implicarea comunitatii locale. Hotelul este situat in cea mai saraca parte din Antigua, in apropierea a doua plaje frumoase. Din cauza initiativelor proprietarilor si a managerilor hotelului, ce au asigurat comunitatea locala de beneficii turismului, nu este nevoie de chei la camerele turistilor. Clientii hotelului Curtain Bluff sunt liberi si in siguranta intr-un mediu ce este in plus si prietenos din cauza comunitatii sale locale. Conform spuselor managerului Rob Sherman “noi avem grija de sat si ei au grija de noi”. Hotelul are un grad de ocupare de 85% anual si este unul din cele mai mari succese din Caraibe.

Curtain Bluff finanteaza studiile in strainatate a 5 copii bastinasi din fondurile alocate satului (la un cost de 100.000$). In fiecare an, trimite 15 dintre angajatii in functii superioare peste hotare pentru cursuri de perfectionare. Angajatii sunt bine platiti si, in mod exceptional, beneficiaza de un fond de pensie. Schimbarea conducerii se face rar (multi sunt acolo de 30 de ani) si 75% din afaceri se repeta. Curtain Bluff incurajeaza si comunitate locala sa preia activitati pentru salvarea si infrumusetarea mediului. Tinerii sunt incurajati si rasplatiti pentru fiecare copac pe care il planteaza. Hotelul folosește fonduri pentru a le oferi tinerilor din sat sansa de a se antrena pentru tenis de camp - multi au devenit antrenori la hotel și astfel comunitatea furnizează principalele “ talent ” ale insulei în acest domeniu. Acest exemplu din Caraibe aduce o alta lumina in intelegerea dezvoltarii de durata. Aici nu este vorba doar de responsabilitatea guvernului sau a noilor turisti, de parcuri nationale sau de parcuri de animale. Este vorba despre populația locală și legaturile dintre acesta și sectorul privat.
